抓网格化管理 打通基层末梢安全工作“最后一公里”

　　物资集团召开第三季度安全生产工作会议

　　物资集团开展消防灭火疏散演练活动

　　一是在强化组织领导上下功夫。落实“党政同责、一岗双责”的要求，成立安全生产委员会，落实安全生产网格化管理力量。今年以来，运用一周一检查、一月一学习、一季一“议安”、每半年一宣传一演练、一会一提醒的“五个一”安全学习机制，多次组织开展安全生产相关知识学习；经常性召开会议研究解决安全生产日常管理事项；常规化组织安全检查，将风险问题遏制在萌芽阶段，及时消除火灾隐患。

　　东兰交易市场常态化值带班人员查看东兰交易市场监控情况

　　二是在畅通联动机制上强管理。形成党委班子统筹抓、责任部室督促抓、代管子公司和专职管理人员具体抓、物业公司日常抓的网格人员齐抓共管的良好格局。今年以来至7月底，共排查隐患68项，整改68项，整改率达100%，切实保障了自上而下、层层推进的网格化安全检查成效。

　　物资集团开展安全宣传进小区活动

　　东兰交易市场安保人员在给承租场所从业人员分发消防安全提示信

　　三是在深化入户提示宣传上做文章。在节假日和抗台防汛的重点时段，根据经营业态的不同，向老旧小区住户、出租经营场所承租户等分发“节前汛前安全提示一封信”，针对性开展安全提示性宣教工作，结合入户检查，推动网格化工作落地落实。截至目前，开展入户宣传4次，分发节假日安全提示信389份，极大提升了承租商户的安全生产共识，为日常安全生产工作奠定下坚实基础，切实通过网格化管理的常和长、严且实、深而细的管理效能，打通基层末梢安全工作的“最后一公里”。